第101章专利战反杀立威
3月底，最新的全球销量数据出炉。
启文方舟累计已售销量，正式突破400万台，总销售额达到10.52亿美元。
启文科技自建工厂，也已经投入量產，月產能达到20万台。
產能还在不断地爬坡。
陈启文坐在启文控股总部的办公室，手里拿著最新的销量报表，陷入了沉思。
专利战的硝烟还没散去，索尼、创芯这些老牌巨头，绝不会善罢甘休。
硅谷的贾伯斯，估计也在憋著一股劲，想要用全新的ipod，救苹果。
陈启文一点都不慌。
供应链壁垒、专利壁垒、內容生態壁垒，三大壁垒他正在不断加厚。
前期，苹果把这一招玩的贼溜。
这么好的师傅，陈启文没道理不学。
………
2001年4月，愚人节刚过。
米国德州地方法院的正式裁定书，送到了启文科技北美分公司，
同步送到的还有索尼北美总部、创芯科技、帝盟电子办公桌上。
距离启文提起反诉，刚过去28天。
米国国际贸易委员会itc的官网，也同步公示初步裁定结果：
驳回索尼、创芯、帝盟联合提出的专利侵权诉讼。
认定启文方舟的硬碟式存储架构、文件传输协议、自研低功耗屏幕三大核心技术，
与三家主张的6项快闪记忆体mp3专利，底层逻辑完全不同，不构成任何侵权。
itc也宣布正式受理启文的反诉申请。
启动对三家公司，侵犯启文4项核心专利的全面调查。
一旦裁定成立，三款主力快闪记忆体mp3將面临全美禁售。
消息一出，北美科技圈为之震动。
索尼北美分公司总裁佐藤健二，坐在办公室里，看著裁定书，脸色铁青。
他不是傻子。
发起这场专利战，从一开始就是算好的阳谋。
启文方舟欧美上市两个月，直接抢走了索尼walkman近四成的市场份额。
上市更早的亚洲市场，销售量更是直接腰斩。
只有廉价的隨身听、cd机，还能勉强走量。
东京总部给他下了死命令，三个月內必须止住颓势，否则直接滚蛋。
正面產品根本打不过。
启文方舟基础青春版5gb容量，都能存1000首歌。
索尼最顶级的128mb快闪记忆体机只能存30首。
价格却只差100美元。
消费者只要不是傻子，都知道怎么选。
正面拼不过，他才想到了欧美企业百试百灵的专利围剿。
哪怕最后打不贏，只要itc启动调查，就能逼著渠道商下架方舟。
拖垮启文的现金流，耗死这家才成立不到两年的港城新公司。
他算准了大部分亚洲企业，面对跨国专利诉讼都会认怂求和。
可他唯独没算到，陈启文早在方舟立项之初，就布下了完整的专利壁垒。
12项全球核心专利，申请时间全在三家的快闪记忆体专利之前，技术路线完全绕开了所有坑。
甚至反诉用的4项专利，都精准戳中索尼、创芯新款播放器的核心技术。
经验主义和索尼强大养成的傲慢，让他產生了致命误判。
以至於现在陷入极度被动的局面。
“佐藤总裁，东京总部的越洋电话，已经打了第五遍了。”產品总监山田次郎站在办公桌前，头都不敢抬：
“总部说，如果itc的调查坐实，我们的新款播放器被禁售，这个责任必须由你全权承担。”
佐藤健二內心暗恨不已。
凭什么让他背锅？
他想出的方案，但又不是没有请示总部。
这是总部批示，他才实行。
张了张嘴，最终还是没有开口。
霓虹等级森严的企业文化，让他根本不敢违抗上级的决定。
一时间，佐藤健二陷入了进退两难。
继续打下去，不仅贏不了。
还会把自己的主力產品搭进去，落得个赔钱禁售的下场。
主动求和，等於当眾向一家港城公司低头，他在索尼的职业生涯同样基本到头。
就在他焦头烂额的时候，创芯科技的ceo、帝盟电子的全球总裁，同时打来了电话。
三人在加密电话里吵了整整一个小时，最终只有一个结论：求和。
除此之外，別无选择。
同一天，下午。
港城启文控股总部顶层会议室。
集团法务总监周明辉，正拿著itc的裁定书，向陈启文做匯报。
“陈总，itc的初步裁定我们全面胜诉。”
“索尼、创芯、帝盟的律师已经主动联繫我们，提出了和解申请。
愿意公开澄清负面舆论，支付专利授权费，签订全球交叉授权协议。”
“米国那边律师团队已经卡死了底线。
2000万美元专利授权费，一分都不能少。
同时必须公开道歉，承诺未来不再以任何理由发起专利诉讼。”
陈启文坐在主位上，接过文件看了两眼，就放在一边。
看向周明辉，笑道：
“三家公司这么果断切割，倒是有一点出乎我的意料。
本来还想借他们名气，好好炒作一下。
现在看来，只能到此为止。
就按这个底线谈，签协议之前，所有条款必须让米国律师团队审核三遍，不能留任何漏洞。”
“是！”周明辉立刻应声。
一周后，和解协议正式签订。
索尼、创芯、帝盟三家联合发布公开声明，澄清之前的专利侵权指控不实，向启文科技公开道歉。
同时，向启文科技支付2000万美元的专利授权费。
双方签订全球专利交叉授权协议，互不追究专利侵权责任。
消息一出，全球消费电子行业一片譁然。
启文科技一战立威，整个欧美市场，再也没有任何一家厂商，敢轻易对启文发起专利围剿。
专利战的热度，也给方舟带来了海量的免费曝光。
欧美消费者，对这家敢硬刚国际巨头的亚洲品牌充满了好奇。
原本还在犹豫的用户，直接衝进沃尔玛、百思买的门店下单。
截至2001年4月底，启文方舟全球累计已售销量，正式突破450万台。
比3月底的400万，稳稳涨了50万台。
让已经趋於稳定的销量，再次实现了大涨。
启文方舟累计已售销量，正式突破400万台，总销售额达到10.52亿美元。
启文科技自建工厂，也已经投入量產，月產能达到20万台。
產能还在不断地爬坡。
陈启文坐在启文控股总部的办公室，手里拿著最新的销量报表，陷入了沉思。
专利战的硝烟还没散去，索尼、创芯这些老牌巨头，绝不会善罢甘休。
硅谷的贾伯斯，估计也在憋著一股劲，想要用全新的ipod，救苹果。
陈启文一点都不慌。
供应链壁垒、专利壁垒、內容生態壁垒，三大壁垒他正在不断加厚。
前期，苹果把这一招玩的贼溜。
这么好的师傅，陈启文没道理不学。
………
2001年4月，愚人节刚过。
米国德州地方法院的正式裁定书，送到了启文科技北美分公司，
同步送到的还有索尼北美总部、创芯科技、帝盟电子办公桌上。
距离启文提起反诉，刚过去28天。
米国国际贸易委员会itc的官网，也同步公示初步裁定结果：
驳回索尼、创芯、帝盟联合提出的专利侵权诉讼。
认定启文方舟的硬碟式存储架构、文件传输协议、自研低功耗屏幕三大核心技术，
与三家主张的6项快闪记忆体mp3专利，底层逻辑完全不同，不构成任何侵权。
itc也宣布正式受理启文的反诉申请。
启动对三家公司，侵犯启文4项核心专利的全面调查。
一旦裁定成立，三款主力快闪记忆体mp3將面临全美禁售。
消息一出，北美科技圈为之震动。
索尼北美分公司总裁佐藤健二，坐在办公室里，看著裁定书，脸色铁青。
他不是傻子。
发起这场专利战，从一开始就是算好的阳谋。
启文方舟欧美上市两个月，直接抢走了索尼walkman近四成的市场份额。
上市更早的亚洲市场，销售量更是直接腰斩。
只有廉价的隨身听、cd机，还能勉强走量。
东京总部给他下了死命令，三个月內必须止住颓势，否则直接滚蛋。
正面產品根本打不过。
启文方舟基础青春版5gb容量，都能存1000首歌。
索尼最顶级的128mb快闪记忆体机只能存30首。
价格却只差100美元。
消费者只要不是傻子，都知道怎么选。
正面拼不过，他才想到了欧美企业百试百灵的专利围剿。
哪怕最后打不贏，只要itc启动调查，就能逼著渠道商下架方舟。
拖垮启文的现金流，耗死这家才成立不到两年的港城新公司。
他算准了大部分亚洲企业，面对跨国专利诉讼都会认怂求和。
可他唯独没算到，陈启文早在方舟立项之初，就布下了完整的专利壁垒。
12项全球核心专利，申请时间全在三家的快闪记忆体专利之前，技术路线完全绕开了所有坑。
甚至反诉用的4项专利，都精准戳中索尼、创芯新款播放器的核心技术。
经验主义和索尼强大养成的傲慢，让他產生了致命误判。
以至於现在陷入极度被动的局面。
“佐藤总裁，东京总部的越洋电话，已经打了第五遍了。”產品总监山田次郎站在办公桌前，头都不敢抬：
“总部说，如果itc的调查坐实，我们的新款播放器被禁售，这个责任必须由你全权承担。”
佐藤健二內心暗恨不已。
凭什么让他背锅？
他想出的方案，但又不是没有请示总部。
这是总部批示，他才实行。
张了张嘴，最终还是没有开口。
霓虹等级森严的企业文化，让他根本不敢违抗上级的决定。
一时间，佐藤健二陷入了进退两难。
继续打下去，不仅贏不了。
还会把自己的主力產品搭进去，落得个赔钱禁售的下场。
主动求和，等於当眾向一家港城公司低头，他在索尼的职业生涯同样基本到头。
就在他焦头烂额的时候，创芯科技的ceo、帝盟电子的全球总裁，同时打来了电话。
三人在加密电话里吵了整整一个小时，最终只有一个结论：求和。
除此之外，別无选择。
同一天，下午。
港城启文控股总部顶层会议室。
集团法务总监周明辉，正拿著itc的裁定书，向陈启文做匯报。
“陈总，itc的初步裁定我们全面胜诉。”
“索尼、创芯、帝盟的律师已经主动联繫我们，提出了和解申请。
愿意公开澄清负面舆论，支付专利授权费，签订全球交叉授权协议。”
“米国那边律师团队已经卡死了底线。
2000万美元专利授权费，一分都不能少。
同时必须公开道歉，承诺未来不再以任何理由发起专利诉讼。”
陈启文坐在主位上，接过文件看了两眼，就放在一边。
看向周明辉，笑道：
“三家公司这么果断切割，倒是有一点出乎我的意料。
本来还想借他们名气，好好炒作一下。
现在看来，只能到此为止。
就按这个底线谈，签协议之前，所有条款必须让米国律师团队审核三遍，不能留任何漏洞。”
“是！”周明辉立刻应声。
一周后，和解协议正式签订。
索尼、创芯、帝盟三家联合发布公开声明，澄清之前的专利侵权指控不实，向启文科技公开道歉。
同时，向启文科技支付2000万美元的专利授权费。
双方签订全球专利交叉授权协议，互不追究专利侵权责任。
消息一出，全球消费电子行业一片譁然。
启文科技一战立威，整个欧美市场，再也没有任何一家厂商，敢轻易对启文发起专利围剿。
专利战的热度，也给方舟带来了海量的免费曝光。
欧美消费者，对这家敢硬刚国际巨头的亚洲品牌充满了好奇。
原本还在犹豫的用户，直接衝进沃尔玛、百思买的门店下单。
截至2001年4月底，启文方舟全球累计已售销量，正式突破450万台。
比3月底的400万，稳稳涨了50万台。
让已经趋於稳定的销量，再次实现了大涨。